城市更新项目的前期操盘已从草莽时代进入精耕细作时代。除了前期操盘的商业模式会发生变化，针对项目操盘的管理模式也逐渐成型。城市更新项目前期操盘项目管理的费用管理、风险管理、合同管理、计划管理、人员管理等管理领域也逐渐成型。
城市更新项目的前期操盘是低投入、高风险的轻资产运作。业主不签、政府不批、签后/批后项目又不值（算不过账），是城市更新项目走不到终点（确认实施主体）前，永远存在的核心“三不”风险。城市更新项目前期存在太多的暗战和无间道，又使其风险无比凶险。做好风险分配和风险定价，是城市更新项目前期操盘风险管理的目的。
城市更新项目前期操盘的成果，实质是一系列城市更新合同所确定的“合同权益”，而城市更新项目前期的流转，实质是合同权益在不同主体间的流转。城市更新项目的前期操盘涉及到一系列背景复杂的主体，不管是业主方、政府方、前期操盘方、后期开发方、各种资源方还是各种资金方，在巨大的利益以及利益的巨大不确定性面前，都会面临着具有诱惑力的灵魂拷问。因此，签订好有较强法律约束力的合同，并为合同的变更设计好弹性敞口，并在出现违约时，能通过强有力的诉讼保护已形成的合同权益，是城市更新项目前期操盘合同管理的主要内容。
城市更新网在城市更新项目精细化管理的道路上继续前行。继7月推出城市更新项目管理之费用管理后，本次，联合业界在城市更新合同管理和合同诉讼方面最有经验的大律师，推出8月份的城市更新项目管理之合同管理和风险管理，以飨业界。
1、城市更新集团、房地产开发商、投资公司高管，拓展部门管理人员等
2、城市更新基金、房地产基金、信托、银行投行部高管及项目拓展人员和投后管理人员
3、政府城市更新项目管理部门人员、城市更新咨询服务等相关从业人员
4、业主委员会主任、城中村股份公司董事会、旧工业区大业主等
电话：4000-663-998/0755-28234613
手机：13543281600（微信同号） 刘老师 ；18948325010（微信同号） 周老师；
邮箱：2376228241@qq.com
QQ：2376228241
主办单位：城市更新网
协办单位：深圳市天使城市更新孵化有限公司
承办单位：深圳市城市更新房地产咨询服务有限公司
培训时间：2020年8月22日 上午9:00—下午5:00
培训地点：中国 深圳（报名后培训前一周告知具体地点）
培训费用：3880元（含讲师费、场地费、讲义费、当天午餐费）
5人及5人以上集体报名9折，10人及10人以上集体报名8折优惠。8月17日之前报名并缴费者，另外再享受9折优惠。
备注：会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名表中说明，会务组统一安排，费用自理。
上午：城市更新项目管理之风险管理与合同管理（讲师：宋留强）
一、城市更新前期项目管理简述
1、城市更新前期项目管理的概念和内容
2、城市更新前期与后期项目管理的异同
二、城市更新项目前期操盘之风险管理
1、风险管理内容：风险识别、风险分配、风险定价
2、风险因素列表：锁定、立项、专规、拆赔、平台五阶段风险；政策风险、市场风险、交易对手变动风险；政府方、业主方、资金方、其他方四方风险；可控风险与不可控风险；
3、风险分配、风险定价与项目权益流转
三、城市更新项目前期操盘之合同管理
1、合同管理内容：签订管理、履行管理、变更管理、档案管理
2、城市更新项目中可能涉及的合同清单：项目锁定类、资源合作类、业主表决类、政府批复类、拆赔权益转换类。
3、合同管理中的标准化与信息化
4、合同权益定价与合同权益流转
5、合同权益最后一道保障：合同诉讼
下午：法律视角的合同管理（讲师：李建华）
一、城市更新法律纠纷的全新趋势与特征
1、趋势
2、特征
3、新类型案例分析
二、城市更新中的合同效力
1、常见的无效合同
2、常见的合同解除情形
3、规避合同无效的方法
三、城市更新的违约纠纷
1、常见的投资方违约
2、常见的土地方违约
3、常见的资源方（中介方）违约
4、规避城市更新违约的措施
四、城市更新中的的合同设计
1、合同目的
2、合同的逻辑
3、合同中权利义务
4、合同的违约责任
5、合同担保
6、合同履行
五、典型案例分析
1、前期服务合同纠纷案例
2、土地方违约案例
3、中介费支付违约案例
4、确权纠纷案例
5、项目转让纠纷案例
6、税筹纠纷案例
宋留强老师，重庆大学建筑学士，香港理工大学项目管理硕士，知名城市更新专家，城市更新网、城市更新房地产咨询服务有限公司总经理，深圳市天使城市更新孵化有限公司总经理。城市更新项目孵化模式、“城市更新众筹模式”创始人，城市更新拆赔比估算器发明者，城市更新项目实施顶层架构设计践行者，数十年从事城市更新领域的研究和咨询工作，对城市更新运作有独到见解和丰富经验，有多个城市更新及土地整备利益统筹项目的服务和运营经验。
李建华老师：西南政法大学法学学士，北京大学法学硕士，现为北京德恒（深圳）律师事务所管理合伙人，高级合伙人，房地产与建设工程部主任，社会兼职有：北京大学法学院和华南理工大学硕士研究生导师，深圳市第五届政协委员，民建中央法制委委员。先后带领团队完成深圳市城市更新和棚户区改造法律服务项目193个，主要客户为华润置地、万科、中海地产、招商蛇口、龙光地产、佳兆业、路劲地产等国内著名房地产企业，实务研究成果：主编《城市更新法律实务》（北京大学出版社出版），《房地产诉讼谋略与非诉技巧》（法律出版社出版），《城市更新风险法律工具库》（法律出版社待出版），并发表有关城市更新风控实务论文十多篇。先后从事重大城市更新纠纷诉讼数十件。
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