一、政策定义市场

1、关于持续推动城市更新行动的意见

2、关于推动城市高质量发展的意见

3、关于进一步支持城市更新行动若干措施的通知

4、城市更新规划编制导则

二、模式迭代

1、三种更新模式迭代：拆、留、拆留结合

2、三种实施模式迭代：政府主导、市场主导、业主主导

3、四阶段城市更新项目类型迭代：开发建设项目、（商业/产业/物业）运营项目、产权归集项目、前期孵化项目

4、九种拟更新空间对象：旧小区、旧宿舍、城中村；旧工业区、旧市集、旧商务楼宇；旧基础设施、旧公服设施、历史文化街区

三、市场规模与赛道

1、20万亿市场规模与资金来源及社会资本参与方式

（1）老旧小区改造（含危房改造）：9万亿：中央财政定额补助、中央预算内投资、地方政府专项债、政策性金融工具、社会资本、居民出资

（2）地下管网改造：4万亿：超长期特别国债、社会资本

（3）城中村改造：1.5万亿：地方政府专项债、社会资本

（4）历史文化街区：2万亿：地方政府专项债、政策性金融工具、社会资本

（5）其他：3.5万亿

2、81条细分赛道

（1）旧居住空间（27条细分赛道）

（2）旧产业空间（27条细分赛道）

（3）旧公共空间（27条细分赛道）

3、四大市场参与主体

（1）开发商

（2）代建商/承建商

（3）产业运营商/商业运营商/物业管理商

（4）前期服务商/统筹主体

4、公开市场VS非公开市场

5、不同风险属性资金在不同赛道的资金拼盘

四、热门区域市场分析

1、珠三角城市群：以深圳为例

2、长三角城市群：以上海为例

3、京津冀都市圈：以北京为例

4、成渝都市圈：以成都为例

五、进入策略与实操

1、城市更新市场逻辑变化

（1）从大片区、大开发到小规模、渐进式

（2）从以“开发为中心”到策-投-建-管-运一体化下的多主体参与

（3）实施模式从政府主导，到开发商主导再到原业主主导

（4）规划引领，运营前置、产业链协同

2、进入决策

（1）进入时机

（2）进入区域

（3）进入赛道

3、进入模式

（1）F+EPC模式

（2）代建模式

（3）一二三级联动模式

（4）PPP模式

（5）城市更新基金模式

4、进入实操

（1）信息获取

（2）操盘策划

（3）项目生成与进入

5、不同市场主体进入策略

六、老旧小区自主更新赛道深度分析

1、自主更新模式概念解析

2、十五五市场规模

3、老旧小区自主更新的资金拼盘

4、自主更新成功的十项目条件

5、自主更新的九大步骤

6、通过自主更新数字化赋能工具实现进入

七、案例分析

1、深圳华富村

2、无锡蓝系列产业园

3、上海中华企业大厦

4、重庆民主村

5、北京桦皮厂胡同8号楼

6、武汉市硚口区皮子街片区

7、深圳螺岭片区