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简介

存量土地二次开发的实质是作出土地二级开发的顶层方案,使此方案获得政府端的认可,俗称“行政许可”;使此方案获得业主端的认可,俗称“拆迁”;使此方案获得资金端的认可,俗称“融资”。让这三方认可的工作,都可以认为是报批报审。只不过是因为政府的许可具有统领性、强制性、刚性、否决性的特点,使业界习惯上把获得政府端的认可称为“报批报建”。


城市更新网经过多年的研究,在相应项目实践的基础上,梳理出深圳目前所有的存量土地二次开发流程,从中发现流程背后的逻辑,让业界能够站在政府的角度,理解政府的思维逻辑,提高自身的报批技巧,更好地让自己项目的方案获得政府的认可和审批。

培训对象

1、城市更新集团、房地产开发商、投资公司高管,报批部门人员、拓展部门管理人员


2、城市更新基金、房地产基金、信托、银行投行部高管及项目拓展人员和投后管理人员


3、业主委员会主任、城中村股份公司董事会、旧工业区大业主等


4、城市更新项目进入者和后期欲进入者

报名方式

咨询电话:4000-663-998  


微信咨询/报名:

许小姐13543281600(微信同号)

周小姐18948325010(微信同号)


邮件报名:2376228241@qq.com


QQ报名:2376228241


培训相关信息

主办单位:城市更新推动中心

协办单位:城市更新网  城市更新汇

承办单位:深圳市城市更新房地产咨询服务有限公司


日期:2019年6月29日(周六) 9:00-17:00


培训地点:中国  深圳(报名后培训前一周告知具体地点)


公开课费用:2880元/人(含讲师费、场地费、讲义费、当天午餐费)


5人及5人以上集体报名9折10人及10人以上集体报名8折优惠。6月24日之前报名交费者,另外再享受9折优惠。


备注:会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名表中说明,会务组统一安排,费用自理。


课程大纲

第一部分 概述(讲师:宋老师)

(一)概念

1、报批与业主端的关系:南山某旧住宅区案例

2、报批与产业端的关系:龙岗某旧工业区案例

3、报批与资金端的关系


(二)维度

1、报批的关系维度:村(社区)、街道、专业局、区领导、市领导;

2、报批的技术维度:提前/加快与延后、空间与弹性(案例展示)

3、报批的技巧维度:购物卡、颜值、情商


第二部分 深圳二次开发流程汇总(讲师:陈老师、宋老师)

(一) 龙岗城市更新流程详解

1、总流程

2、更新模式分区调整流程

3、片区统筹中更新单元范围调整流程

4、旧屋村预认定流程

5、更新单元范围预审流程

6、三规处理流程/三规简易处理流程

7、外部移交用地流程

8、法定图则调整流程

9、非农指标调入流程

10、计划申报流程

11、土地信息核查流程

12、旧屋村范围正式认定流程

13、建筑物权属认定流程

14、历史用地处置流程

15、生态线调整流程

16、单元规划报批流程(改变法定图则强制性内容/未改变法定图强制性内容)

17、实施主体确认总流程

18、建筑物拆除备案流程

19、不动产权证注销流程

20、实施主体确认流程

21、用地报批总流程

22、完善征转地手续流程

23、公共设施用地移交入库流程

24、林地(更新项目)审批流程

25、农转用(更新项目)审批流程

26、用地方案图流程

27、建设用地规划许可流程

28、土地使用权出让合同签订流程

29、龙岗集体资产备案流程(意向合作方/正式合作方)

30、工改工项目流程


(二) 宝安城市更新流程简述


(三) 工改保流程

1、空地工改保流程

2、城市更新工改保流程

3、工业区块线调整流程


(四) 旧住宅区改造流程

1、棚户区改造流程(以福田区为例,福田某案例)

2、旧住宅区城市更新流程(以罗湖区为例)

3、未来旧住宅区城市更新市场化实施流程模型


(五) 土地整备利益统筹流程

1、政策规定的流程

2、实际采用的流程(案例:坪山某项目、龙华某项目)

3、未来土地整备利益统筹项目实施流程模型


(六)历史遗留净地盘活开发流程

1、非农净地开发流程

2、已批未建地报批流程

3、闲置土地处理流程


第三部分 报批技巧(讲师:陈老师)

(一)报批背后的逻辑

(二)外在因素

(三)内在因素

(四)初级技巧

(五)中级技巧

(六)高级技巧

(七)绝招

(八)报批忌讳


第四部分 报批工作策划(讲师:宋老师)

(一)报批策略

(二)报批进度安排

(三)报批人员安排

(四)报批费用预算



培训讲师

宋老师,城市更新网首席专家。项目管理硕士,知名城市更新专家,城市更新网、城市更新房地产咨询服务有限公司总经理,城市更新项目孵化模式、“城市更新众筹模式”创始人,城市更新拆赔比估算器发明者,城市更新TIBO实施模式联合创始人,城市更新项目实施顶层架构设计践行者,数十年从事城市更新领域的研究、咨询和项目操盘工作,对城市更新运作有独到见解和丰富经验。


陈老师,深圳市城市更新房地产咨询服务有限公司项目管理中心总经理,多年龙岗区政府城市更新管理部门行业管理经验,多年开发商报批报审经验,对二次开发报批报审有自己独到的理解和实操经验。


付款账户

1.公司汇款

收款人:深圳市城市更新房地产咨询服务有限公司

开户行:建设银行深圳天健世纪支行

账号:4420 1568 8000 5251 0685


2.个人汇款

收款人:宋留强

开户行:建设银行深圳国会大厦支行

卡号:6227 0072 0155 0443 238


3.支付宝

支付宝账号:songlq999@sina.com


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