“有拆不谈”,现在许多进入深圳城市更新的开发商/投资商遇到有复杂拆迁的城市更新项目都绕道走。都想拿单一主体没有拆迁的项目。政府的“大统筹”政策趋势,意味着完全没有拆迁的项目,将会越来越少。“拆赔谈判”真的是城市更新领域一座难以逾越的“高山”了吗?
“地头蛇的熟人网络+专业的精细化、标准化的操盘技术+匹配风险的操盘资金”,才是跨越这座高山的“登天梯”......。依托城市更新网数十年在本领域的深入研究,结合一线操盘者数十年的操盘经验,城市更新网将在本次培训中推出自己的“拆赔谈判解决方案”,助您跨过“拆赔谈判”这座高山!
1、房地产开发企业总裁、总经理、拓展部/开发部管理人员、城市更新项目部管理层及拆迁谈判人员
2、投资公司、集体股份公司董事长、总经理等
3、业主委员会主任,物管公司主任、旧工业区大业主
咨询电话:4000-663-998
微信咨询/报名:
许老师13543281600(微信同号)
周老师18948325010(微信同号)
邮件报名:2376228241@qq.com
QQ报名:2376228241
主办单位:城市更新网
协办单位:城市更新汇 城市更新服务联盟
承办单位:深圳市城市更新房地产咨询服务有限公司
培训时间:2019年7月27日(周六) 9:00-17:00
培训地点:中国 深圳(报名后培训前一周告知具体地点)
培训费用:2880元/人(含讲师费、场地费、讲义费、当天午餐费、茶歇费)
5人及5人以上集体报名9折,10人及10人以上集体报名8折优惠。7月16日之前报名交费者,另外再享受9折优惠。
备注:会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名表中说明,会务组统一安排,费用自理。
第一部分:城市更新拆赔谈判之策划篇(宋老师主讲)
一、战略谋划
1、拆除比例:全拆、拆部分、全不拆(附案例2个:MTL、JZHY);
2、实施模式:自行完成、外力协助、外部包干(附案例2个:HT、XBM);
3、利益平衡:物业收购、合作操盘、拆赔、拆赔+合作操盘(附案例1个:XBM);
4、僵局破解:案例1个。
二、战术策划
1、拆赔方案;
2、拆赔协议(拆赔意向协议);
3、拆赔资金概算(附案例1个:NBZCTC);
4、拆迁进度策划;
5、项目部组建策划:选址、人员、培训、激励、拆迁信息管理系统配置。
三、不同类型项目拆赔谈判策划
1、城中村项目;
2、旧工业区项目;
3、旧住宅区项目;
4、土地整备利益统筹项目。
四、“走平台”对拆赔谈判带来的影响和变化
1、对操盘者身份的影响;
2、对宣传方式的影响;
3、对补偿现金支付节点和相应风险的影响;
4、对确权开始时点的影响;
5、对拆赔协议签约方式的影响。
第二部分:城市更新拆赔谈判之实施篇(刘老师主讲)
一、城市更新拆迁谈判概述
1、城市更新拆迁的内涵;
2、城市更新拆迁谈判的本质及特性。
二、城市更新项目拆迁管理模型分析
1、城市更新拆迁项目管理协调对象;
2、城市更新拆迁项目管理体系;
3、城市更新拆迁项目管理模型。
三、城市更新拆迁项目启动分析
1、摸底调研
(1)业主构成摸底调研;
(2)土地和建筑物摸底调研(类型、用途、密度);
(3)周边项目调研;
(4)规划条件调研。
2、组建团队
3、梳理工作流程、制度
4、拟定拆赔方案
(1)拆赔方案编制原则;
(2)拆赔方案编制办法;
(3)案例分析。
四、城市更新拆赔实施流程要点分析
1、测绘要点分析;
2、确权要点分析;
3、谈判签约要点分析;
4、收房要点分析。
五、不同类型物业拆赔谈判策略
1、集体物业拆赔谈判策略
2、工业园区物业拆赔谈判策略
(1)掌握物业及业主信息;
(2)制定谈判策略;
(3)案例分析。
3、“农民房”物业拆赔谈判策略
(1)掌握物业及业主构成信息;
(2)制定谈判策略;
(3)案例分析。
六、常见“钉子户”类型及应对
1、“钉子户”类型及形成原因分析;
2、“钉子户” 应对策略。
第三部分:拆赔个案大讨论(宋老师、刘老师、城市更新网会员神秘专家)
工业区中的公寓、宿舍楼怎么赔?
隐蔽工程怎么赔?无证公房怎么赔?
未达2.2米祖屋怎么赔?被列入文物的祖屋怎么赔?
有历史遗留问题的房产怎么赔?施工围挡怎么赔?
国有和政府资产怎么赔?城中村街巷道路空地怎么赔?
涉及到离婚、赠与、继承、查封、抵押怎么赔?
无主房产怎么赔?超过100个共有人的清朝祖屋怎么赔?
村中祠堂怎么赔?私宅中院落空地和零星空地怎么赔?
檐廊、滴水、女儿墙怎么赔?建房指标怎么赔?
附属车库/杂物房怎么赔?住改商、工改商怎么赔?
违建/加建/抢建怎么赔?
还有哪些特殊的个案?欢迎现场提问,大家一块讨论解决......
宋老师,项目管理硕士,知名城市更新专家,城市更新网、城市更新房地产咨询服务有限公司总经理,深圳市天使城市更新孵化有限公司总经理。城市更新项目孵化模式、“城市更新众筹模式”创始人,城市更新拆赔比估算器发明者,城市更新TIBO实施模式联合创始人,城市更新项目实施顶层架构设计践行者,数十年从事城市更新领域的研究和咨询工作,对城市更新运作有独到见解和丰富经验。
刘老师,某大型地产公司副总经理(主管公司拆迁事务)。深圳大学土木工程和金融学专业,双学士学位,中国注册房地产估价师。2007年起专注于深圳城市更新、政府征收、土地整备方面政策研究和项目实践,先后主导或参与龙岗、光明、大鹏、罗湖多个城市更新拆迁项目,项目类型涉及了城中村、旧工业区和旧住宅区,积累了丰富的实践经验;擅于拆迁方面策略性解决方案的提出,具有丰富的拆迁项目现场管理经验。
1.公司汇款
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