卢航：其实这次来有两个目的，第一个是对孙智群做这个事情表示尊敬，表示支持，第二个是来学习，看看孙智群怎么运作这个事情，我在美国待了很多年，我在纽约有一个朋友，他说买了一套房子，我说你买了一套房子怎么办，房子都看好了，下个礼拜二要面谈，我说你买房子为什么要面谈，他说我家里有一条狗，说对方要见我这条狗，我就觉得非常的奇怪，我就去了一趟，美国曼哈顿的市场公寓分两种，一种是就是普通的公寓，一种是住房的合作社，这种房子你买卖双方谈好了不行，委员会要不同意，你的房子是不可以买卖的，这里面就包括你买的人他是做什么职业的，住房合作社会不断的深化，不单单减低成本，有一些有特定的取向，比如说我在这个地方就希望是专门的非常有学识的人，当时麦当娜在曼哈顿看了一套房子，但是没有买成功，因为社区的人觉得她太闹了，最后没有卖。
目前在纽约这最典型的市场，每多很多的街区里面，住房合作社的量都超过了我们的普通住宅，从美国这种运作模式就跟刚才智群介绍的稍稍不多，他实际上是一个有限合伙制的公司，他买了一个地，现成的楼重新改造，我现在卖的不是这个房子，而是这个公司的股权，你获得这个股权以后，你就可以得到这个权利，用非常便宜的价格租这个房子，我是一份的股东，实际上你获得了房子的使用权，为什么涉及到模式，担心到今后的管理的问题，除了节省成本还有一定的想法，我是知识分子，相对来说是比较一致的人，就有一个委员会，大家推举起来，有六个委员，这个委员就很重要了，我新进来一个用户，谁来买，除了交钱我们还要审是不是符合刚才的条件，这些规定不是临时想的，是公司成立合作社的时侯有一个章程，之前就把它说出来，大家同意以后，委员会只是执行公司章程的规定，保证我之前的想法，对社区的品质的要求可以传承，这样就使得曼哈顿里面越来越多的房子在这里出现，而且确实大家刚开始感觉到住房合作社的房子比普通的公寓便宜，我可能作为一个原来的房东，我现在把房子卖了，我好不容易找一个业主来卖，委员会死活不批，交易就不便了，你总体上到底要什么，想当初我们定的公司的章程您认同了，你就要遵守这个章程，才可以保证这个社区的品质。
今天我来参加这个会议，我自己在家里稍微做了一些功课，我发现美国是这种模式，在英国也有很多的住房合作社的模式，所以我相信这种模式，既然是在所谓的资本主义国家都可以这么成熟，发展，我也相信在中国可以做成，我也相信在运作的过程中有非常多的麻烦，但是这里面的关键点在哪里呢，第一个是操作的人品，我的自律，这是非常关键的，刚才说了披露，有什么事情一定公开的披露，好的坏的不要紧，让所有的投资者知道我碰到了什么困难了，第二就是投资者对这个团队的支持，中间包括预期上，刚才他说了很多很好的事情，如果我们的建筑成本定了2300元，但是建筑行业长达一年半的过程中材料费涨了，这个时侯要给我们的投资者提前有一点预期，让他知道这样的事情在我们的建筑行业经常发生，经常有不可预知的情况、费用，工期的延误，我想大家对操作团队的支持肯定是非常重要的，同时这个过程本身很长，就像我们建一个项目的时侯，谈一下可能是一年多啊，在这个过程中，退出的机制也很重要，有一些投资者或者会员，他因为自己个人的原因发生了变化，必须要退出，这个时侯必须要有一个非常好的退出的机制设计，只要大家对这个团队信任、支持，对团队操盘手的自律和披露，我相信中间有什么困难都可以克服。
还有大多数行业的朋友关心点都在合规性，这个我相信一定可以解决的，只要中间设计的时侯比较仔细的设计，这里面我相信有很多的律师，连一个私募股权基金都可以做出来，我们的事情一定可以做出来。所以从我们的角度来讲，我们从行业的人士看这个事情，第一大家觉得非常有意思，也相信这个东西非常有前景，但是确实前面的朋友试过，中间遇到了很多的困难，但是我相信现在智群可以把这个事情办成，同时我也希望我们所有的朋友们有多大能力，能出主意，帮他做一些事情，希望把这个大好事做成、做漂亮，变成我们地产行业未来的一个趋势，是一个有效的补充，谢谢！
深圳市城市更新房地产咨询服务有限公司 版权所有