《深圳市城市更新办法》颁布已经两年有余，但深圳的城市更新，特别是旧住宅区的更新改造仍然差强人意。暴力拆迁事件还是时有发生。
《深圳市城市更新办法》的颁布，带来了房地产开发模式的巨变，城市更新房地产开发价值链也发生了很大变化，原业主成为城市更新房地产开发中的重要一极（见本网站新闻与资讯栏目：“城市更新带来房地产开发模式的巨变），相应地，城市更新房地产开发中的开发商、政府、服务商的角色本应该进行相应地调整，并探索新的城市更新开发模式和服务模式。
在传统的城市更新房地产开发模式中，房地产开发商处于中心地位，开发商以一种居高临下的姿态和原业主谈拆迁赔偿的问题，政府为开发商的拆迁赔偿工作提供或明或暗的政策支持，并从开发商那儿获取土地出让金。而服务商（如律师、评估师、规划师等）为开发商提供咨询服务，从开发商那儿获取咨询服务费用。原业主处于被动角色，很少参与城市更新的过程。这时，原业主和开发商是完全对立的双方。
而在深圳市城市更新房地产咨询服务有限公司提出的创新城市更新服务模式中，开发商和原业主形成了合作的双方。在线上，城市更新服务网通过整合服务商群的知识和信息，促进开发商和原业主双方之间的信息透明，提供了双方沟通和博弈的网络平台。在线下，深圳市城市更新房地产咨询服务有限公司（以下简称城市更新公司）整合了传统的服务商群，形成综合咨询团队，免费向原业主提供法律法规、规划、评估等方面的咨询，有效引导原业主成立自己的城市更新自助团体（暂定名“城市更新自助会”，见本网站城市更新新闻与资讯栏目“关于在深圳发起成立‘城市更新自助会’的倡议”），促进业主意愿的整合，然后，协助业主对接、遴选开发商，在与开发商对接过程中，向开发商收取前期的咨询服务费用以及后续的咨询服务费用，或者，协助原业主自行进行更新改造，向原业主收取相应的咨询服务费用。在创新服务模式中，政府不再是利益博弈中的一极，而是城市更新规则的制定者和城市更新行为的监督者。
城市更新新旧服务模式对比如下图：
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