城市更新中开发商匹配度研究之万科篇

万科成立于1984年，是国内第一家上市房地产开发商，位列2019年度中国房地产开发企业百强第三名。

是房地产行业第一个中国驰名商标、住宅地产行业领导者，具有较高的品牌美誉度。

万科采用的是标准化高周转模式。

万科的住宅产品是万科的支柱产品，主要面向中低端的首置、首改人群。目前，形成了金色、城花、四季、高档四大系列住宅产品。

原来，万科只专注于住宅产品，随着万科收购印力、推出万纬物流等举措，万科逐渐提升了其在商业地产、物流地产方面的开发能力。

万科物管自2009年开始，连续十年蝉联国内物管百强企业第一名，为A级物管企业，成为其住宅产品的一大卖点。

2018年度，万科营收2977亿，净利润率11.32%，融资余额2612亿，平均融资成本5.42%，资产负债率84.59%。

万科定位于城市配套服务商，坚持“为普通人盖好房子，盖有人用的房子”，被称为刚需中的战斗机。

2014年，万科与佳兆业争夺深圳福田区南园新村旧住宅区项目，双方互相抬高对业主的拆赔比，但最终被政府叫停，双方谁也没获得福田南园新村这个项目；

万科后来获得光明新区公明某厂区占地面积超20万平米的工改商住项目，但最终由于拆迁问题和最大业主毁约，在获得最大业主支付的数亿违约金后退出了此项目；

目前，万科仍在进行的深圳南山区南苑新村项目，是从深圳某本土开发商手中收购而来，现仍陷于拆迁泥沼，且也出现了和前期开发商的诉讼。

目前，万科已很少直接参与城市更新的前期运作。